«باهم» نمایشگاه تخصصی همکاران سیستم است؛ جایی برای به اشتراک گذاشتن تجربه‌ها، ایده‌ها و راهکارهایی که می‌توانند مسیر توسعه کسب‌وکارها را شکل دهند. در باهم ۱۴۰۵، با تمرکز بر هوش مصنوعی، از تغییراتی می‌گوییم که این فناوری در رشد، تصمیم‌گیری و شیوه کار سازمان‌ها ایجاد می‌کند و فرصت‌ها و راه‌های تازه در این مسیر را به تصویر می‌کشیم؛ فرصتی برای آشنایی با جدیدترین دستاوردهای همکاران سیستم، گفت‌وگو با متخصصان و دیدن راهکارهایی که برای نیازهای واقعی کسب‌وکارها ساخته شده‌اند.
در نمایشگاه باهم ۱۴۰۵، با تازه‌ترین راهکارها، فناوری‌ها و دستاوردهای همکاران سیستم که به رشد و توسعه کسب‌وکارها کمک می‌کند، آشنا شوید.
کارگاه‌های تخصصی
در کارگاه‌های تخصصی، موضوعات روز فناوری و کسب‌وکار را از زاویه‌ای کاربردی بررسی خواهیم کرد؛ از فناوری و زیرساخت تا هوش مصنوعی و تحول دیجیتال و موضوعاتی که امروز برای کسب‌وکارها اهمیت دارند.
اگر یکی از سرویس‌های حیاتی سازمان از دسترس خارج شود، اولین اقدام شما چیست؟ در این کارگاه، یک سناریوی واقعی اختلال را قدم‌به‌قدم دنبال می‌کنیم؛ از اقداماتی که پیش از بحران برای کاهش احتمال و اثر اختلال انجام می‌دهیم، تا لحظه تشخیص و واکنش و در نهایت بازگرداندن سرویس‌ها. در این مسیر، تفاوت Backup و Disaster Recovery را بررسی می‌کنیم، درباره اولویت اقدامات در زمان بحران و راه‌های کاهش زمان ازکارافتادگی و از دست رفتن داده صحبت می‌کنیم و می‌بینیم امنیت، پایش، حفاظت از داده، Backup و DR چطور باید در کنار هم قرار بگیرند تا زیرساخت برای مواجهه با اختلال آماده باشد.
مخاطبین: مدیران CIO، مدیران IT، مدیران زیرساخت، امنیت اطلاعات و کارشناسان ارشد IT
رضا بیگی
پنجشنبه ۷ آبان | ۰۹:۳۰–۱۰:۳۰ | کارگاه ۳ جمعه ۸ آبان | ۱۴:۰۰–۱۵:۰۰ | کارگاه ۳
اگر بتوانیم نشانه‌های خرابی را قبل از توقف تجهیزات ببینیم، نگهداشت دیگر فقط واکنش به اتفاقات گذشته نخواهد بود. در این کارگاه، از داده‌هایی که هر روز از تجهیزات، سنسورها، توقف‌ها، سرویس‌ها و سوابق نگهداشت تولید می‌شوند شروع می‌کنیم و می‌بینیم چطور می‌توان آن‌ها را به اطلاعاتی برای تصمیم‌گیری تبدیل کرد. با تحلیل داده و هوش مصنوعی، الگوهای خرابی و عوامل موثر بر آن را بررسی می‌کنیم، وضعیت تجهیزات و احتمال خرابی را می‌سنجیم و زمان مناسب مداخله را با رویکرد نگهداشت مبتنی‌بر شرایط و به‌طور پیش‌بینانه مشخص می‌کنیم. سپس سراغ یک سوال مهم می‌رویم: با توجه به شرایط، ریسک، اهمیت و هزینه نگهداشت هر تجهیز، چه نوع اقدامی باید انجام شود؟
مخاطبین: مدیران و کارشناسان نگهداری و تعمیرات و ماشین‌آلات، مدیران کارخانه و تولید
رویا عسگری، علی نوبری
جمعه ۸ آبان | ۰۹:۳۰–۱۰:۳۰ | کارگاه ۳
اینترنت اشیا فقط برای هوشمند کردن تجهیزات یا یک بخش از سازمان نیست؛ ارزش واقعی زمانی ایجاد می‌شود که داده‌های عملیات در بخش‌های مختلف به هم متصل شوند. در این کارگاه، نگاهی به کاربرد IoT در کارخانه، انبار، تجهیزات، ردیابی محصول و ناوگان داریم و بررسی می‌کنیم چگونه این اتصال می‌تواند دیدی یکپارچه از عملیات ایجاد کند.
مخاطبین: مدیران ارشد، مدیرعامل، مدیر مالی، سیستم‌ها و روش‌ها و مدیران کارخانه، تولید، IT، منابع انسانی، پخش و فروش و انبار
چهارشنبه ۶ آبان | ۱۴:۰۰–۱۵:۰۰ | کارگاه ۳ پنجشنبه ۷ آبان | ۰۹:۳۰–۱۰:۳۰ | کارگاه ۲
آنچه روی قفسه‌ها دیده می‌شود، فقط تصویر محصول نیست؛ بخشی از واقعیت بازار است. در این کارگاه می‌بینیم چگونه هوش مصنوعی می‌تواند این تصاویر را به داده تبدیل کند، از داده‌ها الگوهای قابل استفاده برای فروش و پخش بسازد و تصویری دقیق‌تر از عملکرد بازار ارائه دهد. سپس بررسی می‌کنیم چطور می‌توان این اطلاعات را به سایر حلقه‌های زنجیره، از تامین تا تولید، متصل کرد تا اتفاقات روی قفسه فقط دیده نشوند، بلکه به شناخت علت‌ها و تصمیم‌های بهتر منجر شوند.
مخاطبین: مدیران و کارشناسان فروش، پخش، بازرگانی، تامین، تولید و IT
یاسر غلامزاده، سعیده مختاری
پنجشنبه ۷ آبان | ۱۴:۰۰–۱۵:۰۰ | کارگاه ۴ جمعه ۸ آبان | ۱۱:۳۰–۱۲:۳۰ | کارگاه ۳
گزارش‌ها پاسخ‌گوی همه سوال‌های مدیران نیستند. در این کارگاه، می‌بینیم هوش مصنوعی چگونه تجربه هوش تجاری را تغییر می‌دهد و به مدیران اجازه می‌دهد سوال‌های خود را به زبان طبیعی مطرح کنند و به اطلاعات، تحلیل و بینش موردنیاز برسند. با معرفی و دموی زنده «تحلیل‌یار»، مسیر تبدیل یک سوال مدیریتی به بینش و تصمیم قابل اقدام را در عمل دنبال می‌کنیم.
مخاطبین: مدیران ارشد و میانی سازمان‌های متوسط و بزرگ
مرجان پور فرح
شنبه ۹ آبان | ۰۹:۳۰–۱۰:۳۰ | کارگاه ۳
بهای تمام‌شده فقط برای محاسبه هزینه‌های گذشته نیست؛ این داده‌ها می‌توانند به مدیران کمک کنند تصمیم‌های دقیق‌تری درباره قیمت‌گذاری، سودآوری و عملکرد کسب‌وکار بگیرند. در این کارگاه، با قابلیت‌های جدید محصول بهای‌تمام‌شده و کاربرد آن‌ها در تجربه‌های واقعی آشنا می‌شویم و می‌بینیم چگونه اطلاعات هزینه می‌تواند به تحلیل‌های تصمیم‌ساز تبدیل شود. همچنین کاربرد هوش مصنوعی را در تحلیل و استفاده هوشمندانه‌تر از داده‌های بهای تمام‌شده بررسی می‌کنیم.
مخاطبین: مدیران مالی، مدیران عامل و مدیران ارشد سازمان‌های بزرگ و متوسط
الهام حداد
جمعه ۸ آبان | ۱۴:۰۰–۱۵:۰۰ | کارگاه ۲ شنبه ۹ آبان | ۱۴:۰۰–۱۵:۰۰ | کارگاه ۳
مدیریت موجودی دیگر فقط به دانستن مقدار موجودی و تهیه گزارش محدود نیست؛ تصمیم‌های دقیق‌تر نیازمند شناخت شرایط، پیش‌بینی ریسک‌ها و واکنش به‌موقع هستند. در این کارگاه، رویکرد مدیریت هوشمند موجودی را بررسی می‌کنیم؛ رویکردی که با ترکیب داده‌های مصرف و تامین، تحلیل، هوش مصنوعی و Agentهای هوشمند، وضعیت موجودی را پایش و تحلیل می‌کند و پیشنهادهای قابل اقدام در اختیار سازمان می‌گذارد.
مخاطبین: مدیران و متخصصان زنجیره تامین، انبار، لجستیک، تدارکات، برنامه‌ریزی، مالی و IT
سهراب صادقی‌زاده
چهارشنبه ۶ آبان | ۱۴:۰۰–۱۵:۰۰ | کارگاه ۴ شنبه ۹ آبان | ۱۴:۰۰–۱۵:۰۰ | کارگاه ۲
ERP دیگر فقط برای ثبت اطلاعات نیست؛ با ورود هوش مصنوعی، مسیر آن از ثبت و تحلیل به سمت اقدام در حال حرکت است. در این کارگاه، می‌بینیم AI Agentها چگونه می‌توانند بخشی از فرایندها و تصمیم‌های سازمان را بر عهده بگیرند و ERP را به بستری برای تصمیم‌گیری و اقدام هوشمند تبدیل کنند. سپس بررسی می‌کنیم سازمان‌ها برای حرکت به این مسیر چقدر آماده‌اند، چه پیش‌نیازهایی در داده، فرایند، فناوری و حاکمیت دارند و چگونه می‌توانند پذیرش AI را با انتخاب مسئله‌های ارزش‌آفرین، کنترل انسانی و یک نقشه راه عملی آغاز کنند.
مخاطبین: مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران مالی و مدیران فناوری اطلاعات
هادی اسماعیلی
پنجشنبه ۷ آبان | ۱۱:۳۰–۱۲:۳۰ | کارگاه ۱
بسیاری از فرایندهای کسب‌وکار دیگر در مرز یک سازمان شکل نمی‌گیرند؛ تامین‌کنندگان، مشتریان و شرکای تجاری هم در ایجاد ارزش نقش دارند. در این کارگاه، بررسی می‌کنیم شبکه‌محوری (Business Network) چگونه می‌تواند ارتباط میان این بازیگران را از تعاملات پراکنده و دستی، به فرایندهایی مشترک و ساختاریافته تبدیل کند. سپس با یک سناریوی واقعی می‌بینیم شبکه چگونه برای اعضای خود ارزش ایجاد می‌کند و چگونه با افزایش اعضا، فرصت‌های جدید و ارزش بیشتری برای کل شبکه شکل می‌گیرد.
رفتار مشتری و قواعد رقابت تغییر کرده‌اند و مشتری‌محوری به یکی از پایه‌های اصلی رشد کسب‌وکار تبدیل شده است. برای شناخت بهتر مشتری و ایجاد تجربه‌ای یکپارچه، علاوه‌بر داشتن CRM، داده‌های مشتری باید در کنار اطلاعات و فرایندهای عملیاتی سازمان قرار بگیرند. در این کارگاه، بررسی می‌کنیم یکپارچگی CRM و ERP چگونه می‌تواند دید کامل‌تری از مشتری، هماهنگی بیشتر بین واحدها و تصمیم‌گیری سریع‌تر ایجاد کند و هوش مصنوعی چگونه این مسیر را با تحلیل بهتر داده‌ها و تعاملات هوشمندانه‌تر تقویت می‌کند.
مخاطبین: مدیران عامل، CIOها، مدیران فروش و مدیران خدمات
چطور می‌توان چند شرکت را مستقل اداره کرد و هم‌زمان یک تصویر روشن و به‌روز از کل گروه داشت؟ در این کارگاه، ابتدا به چالش‌های اطلاعات و فرایندهای پراکنده در گروه‌شرکت‌ها و هلدینگ‌ها می‌پردازیم و سپس نشان می‌دهیم ERP چندشرکتی چگونه میان استقلال شرکت‌ها و یکپارچگی گروه تعادل ایجاد می‌کند.
مخاطبین: مدیران و تصمیم‌گیرندگان هلدینگ‌ها و گروه‌های چندشرکتی (مالی، IT، تلفیق و گزارشگری)
وحید رحمتی، امیریوسف حیدری، محمدهادی جعفری
پنجشنبه ۷ آبان | ۱۴:۰۰–۱۵:۰۰ | کارگاه ۲ شنبه ۹ آبان | ۰۹:۳۰–۱۰:۳۰ | کارگاه ۲
با تغییر نیازهای سازمان و سرعت تحولات دیجیتال، ERP به سمت تبدیل شدن به بستری برای توسعه و نوآوری دیجیتال حرکت می‌کند. در این کارگاه، رویکرد ERP به‌عنوان پلتفرم را بررسی می‌کنیم و می‌بینیم چگونه یک هسته پایدار و استاندارد می‌تواند در کنار توسعه‌های اختصاصی، یکپارچگی‌ها، تجربه‌های کاربری جدید و قابلیت‌های هوش مصنوعی، خود را با نیازهای در حال تغییر سازمان تطبیق دهد.
مخاطبین: مدیران عامل و مدیران ارشد، مدیران سیستم‌ها و روش‌ها و توسعه‌دهندگان مستقل راهکارهای نرم‌افزاری سازمانی
رسول خسروی
جمعه ۸ آبان | ۱۴:۰۰–۱۵:۰۰ | کارگاه ۴
نرم‌افزارهای ERPپیچیده‌اند، اما این پیچیدگی نباید به تجربه روزمره کاربران منتقل شود. در این کارگاه، بررسی می‌کنیم تحول تجربه کاربری در ERP از کجا شروع می‌شود و چگونه می‌توان یک ERP بالغ را با شناخت دقیق کاربران، نقش‌ها و شیوه واقعی کار آن‌ها متحول کرد؛ بدون اینکه تجربه و مدل ذهنی کاربران فعلی از بین برود
مخاطبین: طراحان محصول و تجربه، مدیران محصول، تحلیلگران، توسعه‌دهندگان و کاربران حرفه‌ای راهکارهای سازمانی
فرزاد خدارحیمی، مهدی قلعه نوعی
شنبه ۹ آبان | ۱۱:۳۰–۱۲:۳۰ | کارگاه ۴
پایداری سرویس‌های ابری فقط به زیرساخت مناسب وابسته نیست؛ نحوه استقرار، امنیت، پایش و مدیریت مداوم سرویس‌ها نیز نقش مهمی در تداوم آن‌ها دارد. در این کارگاه، بررسی می‌کنیم DevOps چگونه به حفظ پایداری سرویس‌های ابری کمک می‌کند و با مدل‌های امنیت، روش‌های تضمین پایداری و راهکارهای مدیریت و مانیتورینگ سرویس‌ها آشنا می‌شویم.
Agentic ERP رویکردی تازه برای استفاده از هوش مصنوعی در فرایندها و تصمیم‌های سازمانی است؛ رویکردی که از پاسخ‌گویی صرف فراتر می‌رود و امکان تحلیل، پیشنهاد و انجام اقدام را فراهم می‌کند. در این کارگاه، از معماری پلتفرم هوش مصنوعی و نحوه کار آن شروع می‌کنیم، تفاوت Agentic ERP با راهکارهای هوشمند متداول را بررسی می‌کنیم و می‌بینیم Agentها چگونه می‌توانند سرعت و دقت تصمیم‌سازی را افزایش دهند و بخشی از فرایندهای پرتکرار سازمانی را با دخالت کمتر انسان پیش ببرند.
مخاطبین: مدیران IT و فعالان حوزه IT
علی اکبر شاهی، علیرضا مولایی
جمعه ۸ آبان | ۰۹:۳۰–۱۰:۳۰ | کارگاه ۲
وقتی کسب‌وکار رشد می‌کند، نرم‌افزار و معماری آن هم باید بتوانند همراه این رشد حرکت کنند. در این کارگاه، با رویکرد Cloud Native و ارزش آن برای کسب‌وکار آشنا می‌شویم و بررسی می‌کنیم چگونه معماری سرویس‌ها، مدیریت هوشمند منابع و مقیاس‌پذیری می‌توانند به پایداری بیشتر سرویس‌ها و توسعه سریع‌تر کمک کنند.
باهم؛ هوش محوری
شکل می‌گیرد
۶ تا ۹ آبان
سالن ۴۱ نمایشگاه بین‌المللی تهران
«باهم» نمایشگاه تخصصی همکاران سیستم است؛ جایی برای به اشتراک گذاشتن تجربه‌ها، ایده‌ها و راهکارهایی که می‌توانند مسیر توسعه کسب‌وکارها را شکل دهند. در باهم ۱۴۰۵، با تمرکز بر هوش مصنوعی، از تغییراتی می‌گوییم که این فناوری در رشد، تصمیم‌گیری و شیوه کار سازمان‌ها ایجاد می‌کند و فرصت‌ها و راه‌های تازه در این مسیر را به تصویر می‌کشیم؛ فرصتی برای آشنایی با جدیدترین دستاوردهای همکاران سیستم، گفت‌وگو با متخصصان و دیدن راهکارهایی که برای نیازهای واقعی کسب‌وکارها ساخته شده‌اند.
باهم در یک نگاه
نمایشگاه محصولات همکاران سیستم
در نمایشگاه باهم ۱۴۰۵، با تازه‌ترین راهکارها، فناوری‌ها و دستاوردهای همکاران سیستم که به رشد و توسعه کسب‌وکارها کمک می‌کند، آشنا شوید.
کارگاه‌های تخصصی
در کارگاه‌های تخصصی، موضوعات روز فناوری و کسب‌وکار را از زاویه‌ای کاربردی بررسی خواهیم کرد؛ از فناوری و زیرساخت تا هوش مصنوعی و تحول دیجیتال و موضوعاتی که امروز برای کسب‌وکارها اهمیت دارند.
ثبت نام در کارگاه‌ها←سمینارهای کاربردی
در سمینارهای کاربردی، درباره مهم‌ترین روندهای تکنولوژی و تاثیر آن‌ها بر کسب‌وکارها بشنوید و با دیدگاه‌ها و تجربه‌های متخصصان این حوزه آشنا شوید.
ثبت نام در سمینارها←سمینارها
کارگاه‌ها
اگر یکی از سرویس‌های حیاتی سازمان از دسترس خارج شود، اولین اقدام شما چیست؟ در این کارگاه، یک سناریوی واقعی اختلال را قدم‌به‌قدم دنبال می‌کنیم؛ از اقداماتی که پیش از بحران برای کاهش احتمال و اثر اختلال انجام می‌دهیم، تا لحظه تشخیص و واکنش و در نهایت بازگرداندن سرویس‌ها. در این مسیر، تفاوت Backup و Disaster Recovery را بررسی می‌کنیم، درباره اولویت اقدامات در زمان بحران و راه‌های کاهش زمان ازکارافتادگی و از دست رفتن داده صحبت می‌کنیم و می‌بینیم امنیت، پایش، حفاظت از داده، Backup و DR چطور باید در کنار هم قرار بگیرند تا زیرساخت برای مواجهه با اختلال آماده باشد.
مخاطبین: مدیران CIO، مدیران IT، مدیران زیرساخت، امنیت اطلاعات و کارشناسان ارشد IT
جمعه ۸ آبان | ۱۴:۰۰–۱۵:۰۰ | کارگاه ۳
اگر بتوانیم نشانه‌های خرابی را قبل از توقف تجهیزات ببینیم، نگهداشت دیگر فقط واکنش به اتفاقات گذشته نخواهد بود. در این کارگاه، از داده‌هایی که هر روز از تجهیزات، سنسورها، توقف‌ها، سرویس‌ها و سوابق نگهداشت تولید می‌شوند شروع می‌کنیم و می‌بینیم چطور می‌توان آن‌ها را به اطلاعاتی برای تصمیم‌گیری تبدیل کرد. با تحلیل داده و هوش مصنوعی، الگوهای خرابی و عوامل موثر بر آن را بررسی می‌کنیم، وضعیت تجهیزات و احتمال خرابی را می‌سنجیم و زمان مناسب مداخله را با رویکرد نگهداشت مبتنی‌بر شرایط و به‌طور پیش‌بینانه مشخص می‌کنیم. سپس سراغ یک سوال مهم می‌رویم: با توجه به شرایط، ریسک، اهمیت و هزینه نگهداشت هر تجهیز، چه نوع اقدامی باید انجام شود؟
مخاطبین: مدیران و کارشناسان نگهداری و تعمیرات و ماشین‌آلات، مدیران کارخانه و تولید
اینترنت اشیا فقط برای هوشمند کردن تجهیزات یا یک بخش از سازمان نیست؛ ارزش واقعی زمانی ایجاد می‌شود که داده‌های عملیات در بخش‌های مختلف به هم متصل شوند. در این کارگاه، نگاهی به کاربرد IoT در کارخانه، انبار، تجهیزات، ردیابی محصول و ناوگان داریم و بررسی می‌کنیم چگونه این اتصال می‌تواند دیدی یکپارچه از عملیات ایجاد کند.
مخاطبین: مدیران ارشد، مدیرعامل، مدیر مالی، سیستم‌ها و روش‌ها و مدیران کارخانه، تولید، IT، منابع انسانی، پخش و فروش و انبار
پنجشنبه ۷ آبان | ۰۹:۳۰–۱۰:۳۰ | کارگاه ۲
آنچه روی قفسه‌ها دیده می‌شود، فقط تصویر محصول نیست؛ بخشی از واقعیت بازار است. در این کارگاه می‌بینیم چگونه هوش مصنوعی می‌تواند این تصاویر را به داده تبدیل کند، از داده‌ها الگوهای قابل استفاده برای فروش و پخش بسازد و تصویری دقیق‌تر از عملکرد بازار ارائه دهد. سپس بررسی می‌کنیم چطور می‌توان این اطلاعات را به سایر حلقه‌های زنجیره، از تامین تا تولید، متصل کرد تا اتفاقات روی قفسه فقط دیده نشوند، بلکه به شناخت علت‌ها و تصمیم‌های بهتر منجر شوند.
مخاطبین: مدیران و کارشناسان فروش، پخش، بازرگانی، تامین، تولید و IT
جمعه ۸ آبان | ۱۱:۳۰–۱۲:۳۰ | کارگاه ۳
گزارش‌ها پاسخ‌گوی همه سوال‌های مدیران نیستند. در این کارگاه، می‌بینیم هوش مصنوعی چگونه تجربه هوش تجاری را تغییر می‌دهد و به مدیران اجازه می‌دهد سوال‌های خود را به زبان طبیعی مطرح کنند و به اطلاعات، تحلیل و بینش موردنیاز برسند. با معرفی و دموی زنده «تحلیل‌یار»، مسیر تبدیل یک سوال مدیریتی به بینش و تصمیم قابل اقدام را در عمل دنبال می‌کنیم.
مخاطبین: مدیران ارشد و میانی سازمان‌های متوسط و بزرگ
بهای تمام‌شده فقط برای محاسبه هزینه‌های گذشته نیست؛ این داده‌ها می‌توانند به مدیران کمک کنند تصمیم‌های دقیق‌تری درباره قیمت‌گذاری، سودآوری و عملکرد کسب‌وکار بگیرند. در این کارگاه، با قابلیت‌های جدید محصول بهای‌تمام‌شده و کاربرد آن‌ها در تجربه‌های واقعی آشنا می‌شویم و می‌بینیم چگونه اطلاعات هزینه می‌تواند به تحلیل‌های تصمیم‌ساز تبدیل شود. همچنین کاربرد هوش مصنوعی را در تحلیل و استفاده هوشمندانه‌تر از داده‌های بهای تمام‌شده بررسی می‌کنیم.
مخاطبین: مدیران مالی، مدیران عامل و مدیران ارشد سازمان‌های بزرگ و متوسط
شنبه ۹ آبان | ۱۴:۰۰–۱۵:۰۰ | کارگاه ۳
مدیریت موجودی دیگر فقط به دانستن مقدار موجودی و تهیه گزارش محدود نیست؛ تصمیم‌های دقیق‌تر نیازمند شناخت شرایط، پیش‌بینی ریسک‌ها و واکنش به‌موقع هستند. در این کارگاه، رویکرد مدیریت هوشمند موجودی را بررسی می‌کنیم؛ رویکردی که با ترکیب داده‌های مصرف و تامین، تحلیل، هوش مصنوعی و Agentهای هوشمند، وضعیت موجودی را پایش و تحلیل می‌کند و پیشنهادهای قابل اقدام در اختیار سازمان می‌گذارد.
مخاطبین: مدیران و متخصصان زنجیره تامین، انبار، لجستیک، تدارکات، برنامه‌ریزی، مالی و IT
شنبه ۹ آبان | ۱۴:۰۰–۱۵:۰۰ | کارگاه ۲
ERP دیگر فقط برای ثبت اطلاعات نیست؛ با ورود هوش مصنوعی، مسیر آن از ثبت و تحلیل به سمت اقدام در حال حرکت است. در این کارگاه، می‌بینیم AI Agentها چگونه می‌توانند بخشی از فرایندها و تصمیم‌های سازمان را بر عهده بگیرند و ERP را به بستری برای تصمیم‌گیری و اقدام هوشمند تبدیل کنند. سپس بررسی می‌کنیم سازمان‌ها برای حرکت به این مسیر چقدر آماده‌اند، چه پیش‌نیازهایی در داده، فرایند، فناوری و حاکمیت دارند و چگونه می‌توانند پذیرش AI را با انتخاب مسئله‌های ارزش‌آفرین، کنترل انسانی و یک نقشه راه عملی آغاز کنند.
مخاطبین: مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران مالی و مدیران فناوری اطلاعات
بسیاری از فرایندهای کسب‌وکار دیگر در مرز یک سازمان شکل نمی‌گیرند؛ تامین‌کنندگان، مشتریان و شرکای تجاری هم در ایجاد ارزش نقش دارند. در این کارگاه، بررسی می‌کنیم شبکه‌محوری (Business Network) چگونه می‌تواند ارتباط میان این بازیگران را از تعاملات پراکنده و دستی، به فرایندهایی مشترک و ساختاریافته تبدیل کند. سپس با یک سناریوی واقعی می‌بینیم شبکه چگونه برای اعضای خود ارزش ایجاد می‌کند و چگونه با افزایش اعضا، فرصت‌های جدید و ارزش بیشتری برای کل شبکه شکل می‌گیرد.
مخاطبین: مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران زنجیره تامین
شنبه ۹ آبان | ۱۱:۳۰–۱۲:۳۰ | کارگاه ۱
رفتار مشتری و قواعد رقابت تغییر کرده‌اند و مشتری‌محوری به یکی از پایه‌های اصلی رشد کسب‌وکار تبدیل شده است. برای شناخت بهتر مشتری و ایجاد تجربه‌ای یکپارچه، علاوه‌بر داشتن CRM، داده‌های مشتری باید در کنار اطلاعات و فرایندهای عملیاتی سازمان قرار بگیرند. در این کارگاه، بررسی می‌کنیم یکپارچگی CRM و ERP چگونه می‌تواند دید کامل‌تری از مشتری، هماهنگی بیشتر بین واحدها و تصمیم‌گیری سریع‌تر ایجاد کند و هوش مصنوعی چگونه این مسیر را با تحلیل بهتر داده‌ها و تعاملات هوشمندانه‌تر تقویت می‌کند.
مخاطبین: مدیران عامل، CIOها، مدیران فروش و مدیران خدمات
جمعه ۸ آبان | ۱۴:۰۰–۱۵:۰۰ | کارگاه ۱
شنبه ۹ آبان | ۰۹:۳۰–۱۰:۳۰ | کارگاه ۱
چطور می‌توان چند شرکت را مستقل اداره کرد و هم‌زمان یک تصویر روشن و به‌روز از کل گروه داشت؟ در این کارگاه، ابتدا به چالش‌های اطلاعات و فرایندهای پراکنده در گروه‌شرکت‌ها و هلدینگ‌ها می‌پردازیم و سپس نشان می‌دهیم ERP چندشرکتی چگونه میان استقلال شرکت‌ها و یکپارچگی گروه تعادل ایجاد می‌کند.
مخاطبین: مدیران و تصمیم‌گیرندگان هلدینگ‌ها و گروه‌های چندشرکتی (مالی، IT، تلفیق و گزارشگری)
شنبه ۹ آبان | ۰۹:۳۰–۱۰:۳۰ | کارگاه ۲
با تغییر نیازهای سازمان و سرعت تحولات دیجیتال، ERP به سمت تبدیل شدن به بستری برای توسعه و نوآوری دیجیتال حرکت می‌کند. در این کارگاه، رویکرد ERP به‌عنوان پلتفرم را بررسی می‌کنیم و می‌بینیم چگونه یک هسته پایدار و استاندارد می‌تواند در کنار توسعه‌های اختصاصی، یکپارچگی‌ها، تجربه‌های کاربری جدید و قابلیت‌های هوش مصنوعی، خود را با نیازهای در حال تغییر سازمان تطبیق دهد.
مخاطبین: مدیران عامل و مدیران ارشد، مدیران سیستم‌ها و روش‌ها و توسعه‌دهندگان مستقل راهکارهای نرم‌افزاری سازمانی
نرم‌افزارهای ERPپیچیده‌اند، اما این پیچیدگی نباید به تجربه روزمره کاربران منتقل شود. در این کارگاه، بررسی می‌کنیم تحول تجربه کاربری در ERP از کجا شروع می‌شود و چگونه می‌توان یک ERP بالغ را با شناخت دقیق کاربران، نقش‌ها و شیوه واقعی کار آن‌ها متحول کرد؛ بدون اینکه تجربه و مدل ذهنی کاربران فعلی از بین برود
مخاطبین: طراحان محصول و تجربه، مدیران محصول، تحلیلگران، توسعه‌دهندگان و کاربران حرفه‌ای راهکارهای سازمانی
پایداری سرویس‌های ابری فقط به زیرساخت مناسب وابسته نیست؛ نحوه استقرار، امنیت، پایش و مدیریت مداوم سرویس‌ها نیز نقش مهمی در تداوم آن‌ها دارد. در این کارگاه، بررسی می‌کنیم DevOps چگونه به حفظ پایداری سرویس‌های ابری کمک می‌کند و با مدل‌های امنیت، روش‌های تضمین پایداری و راهکارهای مدیریت و مانیتورینگ سرویس‌ها آشنا می‌شویم.
مخاطبین: مدیران IT و فعالان حوزه IT
شنبه ۹ آبان | ۰۹:۳۰–۱۰:۳۰ | کارگاه ۴
Agentic ERP رویکردی تازه برای استفاده از هوش مصنوعی در فرایندها و تصمیم‌های سازمانی است؛ رویکردی که از پاسخ‌گویی صرف فراتر می‌رود و امکان تحلیل، پیشنهاد و انجام اقدام را فراهم می‌کند. در این کارگاه، از معماری پلتفرم هوش مصنوعی و نحوه کار آن شروع می‌کنیم، تفاوت Agentic ERP با راهکارهای هوشمند متداول را بررسی می‌کنیم و می‌بینیم Agentها چگونه می‌توانند سرعت و دقت تصمیم‌سازی را افزایش دهند و بخشی از فرایندهای پرتکرار سازمانی را با دخالت کمتر انسان پیش ببرند.
مخاطبین: مدیران IT و فعالان حوزه IT
وقتی کسب‌وکار رشد می‌کند، نرم‌افزار و معماری آن هم باید بتوانند همراه این رشد حرکت کنند. در این کارگاه، با رویکرد Cloud Native و ارزش آن برای کسب‌وکار آشنا می‌شویم و بررسی می‌کنیم چگونه معماری سرویس‌ها، مدیریت هوشمند منابع و مقیاس‌پذیری می‌توانند به پایداری بیشتر سرویس‌ها و توسعه سریع‌تر کمک کنند.
مخاطبین: مدیران IT و فعالان حوزه IT
این مسیر با حضور شما کامل می‌شود
ثبت‌نام در رویداد